02聚焦安全、智能、绿色，全面推动智能制造

当前，我国正在进入全面数字化转型的新时代，作为经济支柱的制造业更是面临产业升级和低碳转型两大挑战，而通过数字化、智能化转型，不仅可以帮助企业探索新的价值和商业模式，还能进一步优化生产和运营，并实现能效的提升。因此，在望美集团，如何实现安全、智能、绿色是数字化转型的重中之重。

对于制造业来说，安全生产无小事。为落实安全环保作业规范，防患于未然，在事前/事中进行有效积极应对，望美通过实施华为ISDP和智能安全帽方案，对作业流程进行优化，对作业现场进行实时监测，从而发现不规范作业行为，及时预警。

目前，望美已经部署30套华为ISDP，在17个场景实现落地应用，并开展7轮培训，覆盖88个关键作业岗位，适配了6份操作指导。接下来，望美还将继续延伸华为ISDP的使用场景，拓宽所覆盖的作业领域，从而打造行业安全生产新标杆。

在推进智能制造过程中，智能工厂的建设是关键所在，为此，望美在数字化转型战略驱动下，着重加强了对生产领域的数字化平台建设及场景化应用的投资，并进一步明确了技术使能&赋能业务创新的战略方向。随着智慧园区、数据治理和IoT平台建设项目的持续推进与落地，望美集团逐步构建起厂区及生产数字化的感知能力。

据了解，望美在智慧园区项目中，已经将3D数字建模覆盖到生产八线；在IoT平台项目中，则从安全厂区五、八线着手，通过对产线涉及的OT设备、OT系统、IT系统进行全量全要素数据采集，以及平台汇聚和处理，已经将更多高价值数据收集至创新研发中心。在此基础上，望美正在结合在生产工艺领域积累的专家经验，挖掘生产数据之间的关联关系，通过持续数据治理赋能生产制造和智能化运营，从而实现研产采供销全链条拉通下的降本增效。

面对“双碳”目标提出给制造业提出的新要求，望美持续进行环保设施投入，已实现产线超低标准排放，同时率先拓展下游产业链建设，向节能玻璃和门窗转型。其中，望美集团下属的沙河市安全实业有限公司先后投资2.6亿建设并改造环保设备，基于总量按线分配、按小时试定阀值，在技术和管理两方面保证公司生产排放远低于国家和地方的标准，内生动力挖潜革新，建设安环集控平台，信息化、智能化管理，实现精确管控。今年6月，望美还正式成立了碳达峰碳中和专业委员会，以深入推进绿色制造体系建设，将绿色制造落到实处，实现绿色转型。

(图片来源：望美门窗供稿，侵删)

03以数字化提升经营管理水平，推动高质量发展

通过在行业数据底座建设与工厂级制造协同的创新实践，望美的数字化、智能化转型步伐全面提速；但对于制造业而言，不仅要利用数字化生产提质增效，更要加快协同办公体系的建设。

因此，望美也在通过与华为合作，推动在项目化管理和运营上的转变和提升。尤其是以华为云Welink为代表的应用，望美员工的业务能力和工作效率、数字化/信息化建设、企业的管理水平以及业务经营都取得了较为明显的提高和进步，公司整体经营业绩持续向好发展，为企业的长远发展提供了有力保障。

在数字化差旅方面，望美通过引入华为云AI、RPA等技术，为望美搭建了全场景、全流程、全数据的数字化差旅管理平台，打破了公司内林立的系统孤岛，实现对员工差旅行为的统一高效管控，依托大数据能力，实现业务全流程线上可视化操作，为财务人员提供决策依据，对望美面向新业务、新市场拓展提供切实有效的帮助。

在数字化会议室方面，望美则借助华为企业智慧屏+华为云Welink视频会议的解决方案，将线上与线下会议高效融合，实现了会议一键预定，手机、电脑、平板、企业智慧屏等多种终端一码接入会议。不仅打破因隔离、出差、异地办公等无法现场参会的距离空间限制，还可实现通过视频会议对生产车间的远程工作指导，降低因参会产生的路途和时间成本，也能有效解决园区内会议室资源不足等问题。

在安全审批方面，望美利用华为云Welink蒲公英表单赋能审批管理员，上线审批场景应用，不仅减少线下审批纸件打印需求，让企业更绿色环保；还能在审批过程一键提醒，提高审批效率并保护信息安全。同时，望美还充分使用华为云Welink自有公告、社区功能，构建起一系列与员工工作生活紧密连接的互动平台。

如今，望美以场景为单位，将华为云Welink作为集团业务的统一入口，充分利用和发掘华为云Welink数字化平台能力和生态能力，已经实现了自身业务、IT与运营三者协同，大大提升了办公效率，实现集团数字化办公平台统一化、个性化的协同发展，成为企业数字化转型过程中的新标杆。

除此之外，望美还在携手华为积极开展人才培训，在加速推进智能制造落地的同时，为组织赋能。比如，通过开展DSTE（Develop Strategy To Execution，开发战略到执行）变革，提升战略规划能力和战略执行能力；通过开展绩效管理培训，实现绩效体系优化；通过人力资源管理培训，进一步强化集团“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”的核心价值观。

2021年作为“十四五”规划的开局之年，也是望美下一个五年规划的开始。为了推动制造业的转型升级，工业和信息化部陆续推出了《“十四五”智能制造发展规划》、《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》等一系列促进政策；望美也已经将数字化作为下一个五年规划的工作重点，以及实现高质量发展的必由之路。从顶层规划到落地实施，从生产制造到经营管理，望美通过与华为合力向前，必将在数字化转型的道路上行稳致远。

(文章来源：望美门窗供稿，侵删)